近期，通惠集團公司總經(jīng)理張銳主持召開安全生產(chǎn)會議，集團公司各單位副職以上干部和兼職安全員參加會議。會議深入貫徹落實全市、全區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，分析當前安全生產(chǎn)形勢，深刻汲取今年以來特別是近期周邊地區(qū)和同行業(yè)的安全生產(chǎn)事故教訓，對當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進行再部署再落實。通惠集團公司黨委書記、董事長張勇出席會議安排部署相關(guān)事宜。

一是要求各單位要充分認識疫情防控時期安全生產(chǎn)工作的重要意義，強化安全無小事意識，精心組織，周密部署，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)隱患排查常態(tài)化工作建設(shè)；強調(diào)各單位一把手要切實履行安全生產(chǎn)管理第一責任人職責，認真履職盡責，把責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，確保安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)措施落實到位；紀檢審計監(jiān)督部門要加強監(jiān)督檢查，對責任不落實、監(jiān)管不到位等行為，不管涉及到哪一個單位、哪一個干部，都要依法依規(guī)進行嚴肅追責。

二是各單位要結(jié)合工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查不走過場；排查工作深入仔細、不留死角。機關(guān)部門要做好對外租賃資產(chǎn)的安全監(jiān)管工作；重點整治辦公和生活區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患，夯實消防安全管理；加強駕駛?cè)藛T安全培訓教育，規(guī)范業(yè)務(wù)車輛安全管理；安全管理部門重點整治各單位風險管控工作和隱患排查治理推動不力情況，督促指導各單位完善各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，重點督查各單位隱患排查整改落實情況，督促各單位制定并落實整治方案；不斷完善安全管理和培訓制度。分子公司重點做好檢修技改和搶修現(xiàn)場安全管理，規(guī)范動火、臨時用電、受限空間作業(yè)和搶修搶險作業(yè)等工作流程，確保作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位；大力整治存在安全隱患嚴重的商業(yè)、住宅燃氣用戶，做好入戶安全檢查工作，完善燃氣用戶等基礎(chǔ)信息管理，進一步提高燃氣安檢入戶率；同時認真檢查燃氣管網(wǎng)、閥井及調(diào)壓柜（箱）等設(shè)施的巡查維護情況、重點路段燃氣設(shè)施、警示標志完好情況等；物業(yè)公司重點整治住宅小區(qū)高處墜物、電梯未檢、用電隱患、安全疏散通道堵塞等問題。

三是各單位要注重吸取安全生產(chǎn)事故教訓，積極關(guān)注和總結(jié)安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗做法，認真開展安全隱患排查；同時要堅持把邊查邊改、立查立改貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，對排查出的問題隱患，逐一列出問題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改措施、整改時限、整改責任人，臺賬管理、對賬銷號，切實做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，銷號一處、鞏固一處。尤其是對重大隱患要實行排查、督查、整改、備案全程閉環(huán)管理。各單位既要各負其責、各司其職，也要加強合作、密切配合，上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，形成齊抓共管工作合力；主動把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落在行動上，絕不能出現(xiàn)“安全生產(chǎn)事不關(guān)己高高掛起”的錯誤思想，絕不能推諉扯皮、拖延懈怠，絕不能搞形式主義、表面文章，在工作實際中加強信息共享，強化力量互補，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)集團公司安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。