自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，通惠集團(tuán)公司作為地方國有企業(yè)，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢(shì)，積極履行社會(huì)責(zé)任，確保疫情防控、民生保障兩不誤，舉全集團(tuán)之力堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

通惠集團(tuán)公司不僅看好“自家庭院”，同時(shí)協(xié)助街道社區(qū)加強(qiáng)包聯(lián)小區(qū)疫情防控工作，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓，靠前指揮，以“黨政領(lǐng)導(dǎo)+黨員”的模式，協(xié)助哈巴格希街道開展防疫入戶排查、測溫登記、健康宣傳、送生活用品、高速路口防控堵卡測溫等工作，與包聯(lián)社區(qū)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行閉環(huán)管理，把疫情防控處置“四早”落在實(shí)處，與社區(qū)構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)“一盤棋”工作局面，共同守住社區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控”的第一線，共排查康苑小區(qū)居民住戶418戶974人。

為確保做好“管好自己的人，看好自己的門”，集團(tuán)公司采取“網(wǎng)格化”管理手段，堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，摸清職工底數(shù)，做到了集團(tuán)公司696名職工及家屬數(shù)據(jù)核查不漏一人、不漏一戶。同時(shí)在集團(tuán)公司各單位出入口設(shè)置防疫檢測點(diǎn)和廢棄防護(hù)品回收桶，對(duì)出入辦公、生產(chǎn)場所的上崗人員測量體溫，做詳細(xì)記錄，并對(duì)所有辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、以及生活場所每日進(jìn)行全面消毒，倡導(dǎo)職工回家就餐，減少人員聚集頻率，對(duì)返崗職工嚴(yán)格落實(shí)隔離登記觀察等措施，切實(shí)做到內(nèi)防擴(kuò)散、外控輸入。

為給康巴什區(qū)物資儲(chǔ)備助力，通惠集團(tuán)公司利用資源渠道優(yōu)勢(shì)和載體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，向哈巴格希街道捐贈(zèng)1500雙一次性醫(yī)用膠皮手套、5套防護(hù)服、9臺(tái)取暖設(shè)備，向康新街道支援5臺(tái)取暖設(shè)備，為康巴什區(qū)打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

為保障疫情期間康巴什區(qū)居民正常用暖、用氣，通惠集團(tuán)公司提前安排，提早部署，調(diào)度中心緊盯運(yùn)行參數(shù)，96699客服強(qiáng)化熱線接通，運(yùn)行人員增加供熱供氣管網(wǎng)巡查，以“線上解決為主，線下解決為輔”模式，多措并舉夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在疫情期間，為減少與用戶接觸，避免新冠病毒傳播，電話處理燃?xì)獯虿恢?、供暖不熱等用?356戶，供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)3次，客戶滿意度達(dá)100%。同時(shí)為把防控力量向社區(qū)下沉，加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，通惠物業(yè)公司創(chuàng)新工作方式，減少業(yè)主出戶，主動(dòng)為業(yè)主倒垃圾，減少業(yè)主公共區(qū)域交叉接觸。同時(shí)通惠物業(yè)公司以“綜合配貨+領(lǐng)導(dǎo)送貨”模式，每日為一線人員配送防疫物資，保障一線人員人身安全，提高了工作效率，構(gòu)筑小區(qū)疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。通惠集團(tuán)公司將毫不放松做好疫情防控重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，建設(shè)“幸福康巴什”奉獻(xiàn)通惠力量。